Markus Weigl.
Begleiter an Lebens- und Führungsschwellen. Doppelt geschult: in der Wirtschaft und in der Praxis. Seit über drei Jahrzehnten an der Schnittstelle beider Welten.
Zwei Ufer, ein Weg.
Markus Weigl, geboren 1968 in Wels, lebt und arbeitet in Wien. Sein beruflicher Weg verlief über das Wirtschaftsstudium und über Verantwortung in international tätigen Unternehmen (u. a. SAP, P&I, CubeServ, Bisnode).
Dreißig Jahre, kurz.
- seit 2017
- Selbstständig in Vollzeit, gegründet 2007. Begleitung von Führung und Veränderung: Transformationsvorhaben in IT, Digitalisierung, Dienstleistungsunternehmen, Industrie, Energie, Verkehr, Bau und dem öffentlichen Bereich, Führungsformate.
- 2009 bis 2017
- Geschäftsleitung Österreich und Mitglied des Strategy Boards eines internationalen Beratungshauses, danach Geschäftsführer der österreichischen Gesellschaften eines internationalen Datenunternehmens. Die eigene Beratung lief daneben weiter.
- 2007 bis 2009
- Erste Vollzeitphase der eigenen Beratung. Unter anderem Dialoggruppen und Großgruppenveranstaltungen in einem Gesamtveränderungsprogramm eines Nutzfahrzeugherstellers.
- 2001 bis 2007
- Manager einer Consulting Business Unit bei einem globalen Softwarehaus, mit Budget-, Ergebnis- und Personalverantwortung. Danach Geschäftsleitung Consulting und Vertrieb bei einem HR-Softwareunternehmen.
- 1996 bis 2001
- Projektleitung, Beratung und Presales in Einführungs- und Reorganisationsvorhaben.
- ab 1993
- Erste Projektmitarbeit noch während des Studiums, unter anderem in einem Managementkonzept für eine große Non-Profit-Organisation.
Veröffentlichungen.
- Kilian / Mirski / Hauser / Weigl: Projektmanagement. Werkzeuge für Praktiker. Linde Verlag, Wien 2008.
- Fuchs / Hamm / Hasselmann / Sammer / Weigl: Kreativität & Veränderung. Die Geschichte vom Doppelpendel und dem Buschfeuer kleiner Gruppen. Verlag Nausner & Nausner, Graz 2006.
- Weigl / Lang: IT & Change. Warum Veränderungen nicht auf Mausklick funktionieren. In: Königswieser u. a. (Hrsg.): Komplementärberatung. Das Zusammenspiel von Fach- und Prozess-Know-how. Klett-Cotta, Stuttgart 2006.
- Mitwirkung im Projektteam zu: Eschenbach / Horak / Weger (Hrsg.): Die Zukunft der Evangelischen Kirche in Wien. Ein Managementkonzept für eine Non-Profit-Organisation. Evangelischer Presseverband in Österreich, 1993.
Qualifikationen (Auswahl).
- Mag. rer. soc. oec. (Wirtschaftsuniversität Wien)
- MSc (Master of Science) in Coaching
- Systemisch-komplementäre Langzeitausbildung in Organisationsberatung
- Lebens- und Sozialberater / psychosozialer Berater (LSB)
- Lehrberechtigung Drachentor-Schule Wien (2019), daoistische Meditation und TCM-Energiearbeit
- Advanced Certified Scrum Master (A-CSM)
- Weitere Aus- und Weiterbildungen in systemischer Beratung, ganzheitlichem Coaching, Mediation und Konfliktklärung
Die zweite Schule.
Parallel dazu eine zweite Schule: langjährige daoistisch-tibetisch-buddhistische Praxis, ab 2019 Lehrberechtigung für daoistische Meditation und energetische Arbeit.
Aus diesen beiden Ufern ist über die Jahre seine eigentliche Arbeit entstanden: das Begleiten von Menschen - und besonders von Führungspersönlichkeiten - an den Schwellen ihrer Wirksamkeit.
Wo Markus persönlich begleitet.
Persönliche Begleitformate außerhalb des B2B-Kontexts - Schwellen-Retreat, Begleitung im Einzelnen, Geistesschulung - leben auf einer eigenen Personen-Seite: